炭黑產業(yè)網據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，9月8日上午，萬達集團2022年QC成果發(fā)表會在萬達大廈八樓會議室成功召開，耐斯特炭黑公司發(fā)布的軟質造粒提升項目及降低定伸應力檢測誤差項目，憑借清晰的內容講解及邏輯嚴密的成果材料，從眾多優(yōu)秀成果中脫穎而出，分別榮獲大賽一等獎、二等獎。

發(fā)表賽現(xiàn)場，各QC小組發(fā)布人分別從選題理由、現(xiàn)狀調查、制定目標、確定原因、實施過程、取得成效等活動過程對各自的課題內容進行了演示和匯報。

其中，高東青發(fā)布的軟質造粒提升項目，通過對液態(tài)木質素應用以及設備磨損部件的定期更換兩種方式，改變造粒粒徑分布，提升造粒效果8個百分點;李雨澤發(fā)布的降低定伸應力檢測誤差項目，通過自制工具，統(tǒng)一夾點位置以及增加混煉過程中測溫點兩種方式，分別對啞鈴狀試樣片夾片位置及混煉溫度把控兩方面進行了改進，降低了300%定伸應力檢測的誤差。

在質量管理工作中，耐斯特炭黑公司緊緊圍繞公司經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進產品服務質量、降低消耗、改善環(huán)境、提高技能素質、改善勞動條件等為目的，通過狠抓質量管理創(chuàng)新活動，注重生產與質量管理實際相結合，注重與管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新相結合，認真探索質量管理新思路，積極開展質量管理小組活動，科學培養(yǎng)質量管理小組成員，掀起開展QC小組活動的熱潮，在改進質量、安全、環(huán)保、成本和管理等方面取得積極成效。

下一步，耐斯特炭黑公司將始終聚焦生產一線生產質量管理工作中熱點、難點問題，以精益的思想、科學的態(tài)度和創(chuàng)新的思維，持續(xù)改進產品與過程質量，不斷完善QC小組課題申報、流程管理、成果篩選、項目實施、結題報告、成果發(fā)布等制度，進一步激發(fā)廣大職工參與質量管理和創(chuàng)新的熱情，為公司高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。

   （原標題：強能力·聚合力·促發(fā)展 | 耐斯特炭黑公司榮獲集團QC成果發(fā)布會一等獎）