炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)世界橡膠展消息，日前，米其林集團概述了其如何“改造”輪胎生產(chǎn)運營，以應對一系列環(huán)境、技術和人力資源挑戰(zhàn)。

目前，米其林在五大洲擁有70多家輪胎生產(chǎn)廠，每年生產(chǎn)約2億條輪胎，雇傭75000人。

公司在幾年前開始對輪胎廠進行升級改造，導致整個集團建立了“環(huán)保意識”的工廠。在這一過程中，截至2019年的14年里，其輪胎廠的環(huán)境影響減少了一半，但還需要更進一步。

為實現(xiàn)到2050年實現(xiàn)工廠100%“凈零排放”，至2030年將二氧化碳排放量減少50%的目標，公司表示，必須在保護環(huán)境和向綠色能源過渡方面加大力度。

與此同時，米其林表示，使用數(shù)字化和人工智能已產(chǎn)生約6000萬歐元的年收入，預計未來3年還將產(chǎn)生1億歐元的收入。

該計劃包括“工廠4.0”，它將機器人與人工智能相結(jié)合，以增強預測性維護、生產(chǎn)、工作條件和團隊技能。

同時，公司引入Clermont Ferrand集團專注于其業(yè)務的人力資源方面，以進一步增強員工的能力。

該公司表示：過去15年，米其林在其工廠開展了開創(chuàng)性的管理創(chuàng)新，以徹底檢查生產(chǎn)團隊的工作。這種管理模式有助于提高工廠的“經(jīng)濟效益”，同時使工業(yè)行業(yè)更具吸引力。

米其林還投資于加強“社會對話”，特別是通過與工會和員工建立更密切的工作關系，提高公司的凝聚力。