【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】2月28日消息，隨著春天的到來，寶勝(山東)電纜有限公司各部門開始緊鑼密鼓地為迎接新的一季度而努力工作。在這個(gè)特殊時(shí)期，公司將保持高度的專注力和緊迫感，全力以赴打造一季度的“開門紅”。
營(yíng)銷部門將以寶勝山東“11256”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，并與市場(chǎng)開拓情況相結(jié)合，重點(diǎn)開展以下工作：一是建立高效的“產(chǎn)銷協(xié)同”機(jī)制，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)銷售增效;二是優(yōu)化客戶服務(wù)體系，提供個(gè)性化服務(wù)，降低客戶綜合成本，提升與客戶的契合度;三是重視團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)人才培養(yǎng)，為員工提供激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和公司的成長(zhǎng)價(jià)值共享;四是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，以系統(tǒng)化、規(guī)范化管理全力服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。
在設(shè)備能源部方面，他們將一季度的主要活動(dòng)集中在降低維修成本消耗和電能改造技改項(xiàng)目方面。他們將從修舊利廢方面入手，壓低維修費(fèi)用消耗，對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求保養(yǎng)效果及目標(biāo)，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的不利影響。同時(shí)，他們將加速推進(jìn)電能改造技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，爭(zhēng)取在四月份實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果。
發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用，質(zhì)量管理部門將以質(zhì)量提升和質(zhì)量改進(jìn)作為工作重要抓手，加快提高檢驗(yàn)人員的實(shí)操技能水平，規(guī)范檢驗(yàn)工作的步驟與流程，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系為保障，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升改進(jìn)工作，不斷降低質(zhì)量問題發(fā)生頻率，提升寶勝山東質(zhì)量水平，全力推動(dòng)寶勝山東高質(zhì)量發(fā)展、高效益增長(zhǎng)，助力寶勝山東一季度開門紅。
為了確保首季“開門紅”的成功實(shí)現(xiàn)，中壓制造部門將全面點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)車間設(shè)備，以確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們將嚴(yán)格抓好反三違工作，認(rèn)真做好反三違工作，強(qiáng)化員工反三違意識(shí)，杜絕任何安全問題的發(fā)生。同時(shí)，他們還將持續(xù)加強(qiáng)落實(shí)寶勝山東節(jié)本增效方案以及中壓過程消耗措施，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程，積極配合技術(shù)部和質(zhì)量管理部進(jìn)行工藝優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸的層層把控，降低原材料消耗，節(jié)約成本。他們還將加強(qiáng)人員培養(yǎng)，通過觀察、談心談話等方式對(duì)員工進(jìn)行了解，通過重點(diǎn)培養(yǎng)，快速培養(yǎng)出獨(dú)立擋班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自身實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高員工實(shí)際操作能力，達(dá)到一人多機(jī)、一人多技能的要求。
最后，供應(yīng)部門也將為公司的一季度“開門紅”提供必要的保障。他們將與所有供應(yīng)商簽訂年度合同、質(zhì)量協(xié)議等相關(guān)協(xié)議，為安全采購(gòu)提供保障;與主材供應(yīng)商加強(qiáng)溝通，確保到貨的及時(shí)性;梳理易損機(jī)配件用量并實(shí)施年度競(jìng)價(jià)，整理出采購(gòu)價(jià)格表對(duì)比后執(zhí)行，確保機(jī)配件在保證質(zhì)量的前提下價(jià)格最低;完成期貨系統(tǒng)的更替，保證用銅安全;同時(shí)加強(qiáng)部門與部門之間的交流溝通，為生產(chǎn)銷售提供支持保障。
在寶勝(山東)電纜有限公司各個(gè)部門的共同努力下，公司將迎來一個(gè)充滿活力和挑戰(zhàn)的新一季度。各部門將抱著“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的良好姿態(tài)，全力以赴大干一季度，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奏響春日序曲。同時(shí)，公司將繼續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，保障生產(chǎn)安全，推進(jìn)質(zhì)量管理和效益提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
