【炭黑產業(yè)網】3月24日消息，八億橡膠公司成型車間開展自教育實踐活動以來，通過結合車間實際情況，采取有力措施，推進質量管理工作，取得明顯成效。
該車間聚焦“質量提升”主題，以“標準落地執(zhí)行”為核心，深入分析2022年車間質量存在的問題，形成符合成型車間特點的質量管理實施方案。他們深入開展標準操作法推廣，通過標準操作培訓讓員工清楚每一步操作應該達到什么標準，明確車間管理人員、工藝員、工段長內部“自檢”“自查”“自糾”責任，提高質量內控能力。
成型車間堅持周度質量分析制度，建立成型車間質量數據庫，在2022年質量數據分析基礎上進行更細化更深入的分析，準確找到問題所在并及時對策解決，確保完成各項質量指標。
與此同時，他們發(fā)揮班組長質量管理作用，讓班組長成為車間質量管理的重要力量。合理利用“專項質量獎”通過評選月度“質量能手”“季度質量明星”“年度質量標兵”等激勵手段全面提高員工質量意識。
下一步，成型車間將深入開展“思想大解放、作風大改進、能力大提升”教育實踐活動，按照質量管理要求開展質量管控工作，切實把各項措施落實到位，提高產品質量和產品的市場競爭力。
